外贸B2B实战直播课，业务+管理+展会全覆盖，一线实操方法+可落地SOP

外贸B2B实战直播课，业务 管理 展会全覆盖，一线实操方法 可落地SOP

课程介绍

很多外贸从业者在职业成长过程中，常会遇到各类实操瓶颈：一线业务阶段，客户开发没方法、跟进转化效率低，遇到突发问题找不到应对思路；转向管理岗位后，不会搭建团队体系、处理团队问题，制度落不了地；线下展会、客户接待环节抓不住重点，流量没法转化为订单；想要职业进阶，却找不到清晰的成长路径，全程靠自己摸索试错，走了大量弯路。

本套外贸B2B实战进阶课，覆盖业务技能、团队管理、展会运营、客户对接、职业规划、效率工具六大核心板块，汇集50 一线真实案例与可直接复用的标准化SOP流程，从基层业务到团队管理全维度覆盖，所有内容均来自外贸一线实战经验，方法可落地、可复用，帮助从业者系统解决工作中的实际问题，实现全维度能力进阶。

课程内容：

001_01-【团队管理】规划部门SOP及人才画像

002_02-【团队管理】底层逻辑，学会做拆解

003_03-【团队管理】跟落地，完善客户跟进路径SOP

004_04-【业务技能】海外客户背景调查的8个步骤(上）

005_05-【业务技能】海外客户背景调查的8个步骤-下

006_07-展会课第一节：无摊位客户开发全流程

007_09-【直播回放】B2B展会答疑专场

008_10-【直播回放】连麦卡总《8万地推美国客户陌拜22天攻略》-

009_11-【直播回放】客户机场接待攻略

010_06【团队管理】连麦李文博士：团队管理的三项原则和十项修炼

011_08-展会课第二节：参展后客户跟进SOP流程

012_12-【职场规划】外贸业务进阶外贸经理的规划方案

013_13-【客户开发】雅玲：领英大客户开发实操全程分享

014_14-【公司定位】外贸B2B公司定位梳理SOP（OEM